第四届中国（安徽）科技创新成果转化交易会上 ，技术经理人往来穿梭
，精准对接高校科研成果与市场企业需求；合肥综合性国家科学中心能源研究院内，大科学装置衍生的中子检测技术向产业开放 ，铜渣品位检测周期从4小时压缩至2分钟……近年来
，安徽省以科技服务为重要抓手，持续加大项目 、平台
、资金、人才等支持力度 ，着力培育潜力领域 、巩固新兴领域
、推动重点领域转型升级，在支持科技企业发展方面取得显著成效 。

　　数据显示
，2025年安徽省科技服务业固定资产投资达263.1亿元，同比增长13.6%
。全省职务科技成果累计赋权2153项 ，成立入股科技型企业148家
，分别较上年增长94.1%、60.1%。科技服务正成为安徽推动科技创新与产业创新深度融合的重要引擎 。

　　开放平台

　　“不少人觉得，科研平台等资源 ，就像‘藏在实验室里的宝贝’
，只能拿来写写论文，跟产业实际需求差距很大
。 ”合肥综合性国家科学中心能源研究院副研究员钟国强认为 ，高精度测试设备可开放给企业做产品验证
，海量实验数据能助力企业优化工艺参数，专业团队可协助企业攻克专项技术难点 ，将这些资源模块化 、贴合企业痛点定向服务
，将助力科研资源转化为现实生产力。

　　合肥金星智控科技股份有限公司是深耕工业在线检测领域30余年的国家级专精特新“小巨人
”企业，致力于打通从技术研发到产业应用的“最后一公里” 。“面对流程工业中长期存在的关键生产参数依赖人工经验判断、难以实时精准检测等行业痛点 ，创新必须立足生产实效，真正解决问题。 ”该公司副总经理周慧介绍
，2020年，企业与合肥综合性国家科学中心能源研究院联合攻关 ，开发基于可控中子源的铜渣在线元素分析仪
，依托“人造小太阳
”装置中的中子技术，聚焦工业领域重大产业发展需求 ，历经5年联合创新
，实现了从小试
、中试到工程化验证再到产品应用落地的关键性跨越
。

　　该设备投用后，实现入磨铜渣品位在线高精度检测 ，检测周期由过去的4个小时左右缩短到2分钟出结果。这一突破不仅填补了该领域的技术空白
，还让创新成果切实赋能产业发展 。

　　钟国强告诉记者，依托核聚变等大科学装置集群的技术、设备和人才优势 ，能源研究院将科研优势转化为共享服务资源
，梳理开放技术 、设备
、人才清单，建立企业需求对接台账 ，推行“一企一策”服务模式，让科研资源真正落地赋能企业发展
。

　　作为全国大科学装置最密集的城市之一
，合肥已形成13个大科学装置梯次推进格局，装置建成和在建数量位居全国前列。同时 ，合肥拥有57家新型研发机构
，集聚36名两院院士、6400余名科研人员，通过设备共享平台整合上千台（套）入网设备 ，覆盖多类检测领域
，成为吸引科技企业的“强磁场 ” 。“开放完善的服务切实帮我们降本增效
。”合肥领新博瑞生物科技有限公司副总经理周鹏表示，对于初创生物医药企业来说 ，搭建完善的生产和验证等平台成本高昂
，初创企业难以负担。

　　2025年年底，领新博瑞落户合肥 ，合肥大健康研究院主动对接赋能 。依托研究院公共技术平台
，企业无需自建生产和动物试验平台，直接对接大健康研究院的资深团队 ，借助高标准细胞药物研发平台 、试验动物平台及平台专业的技术团队攻克工艺开发
、药物生产、质量检测 、药效验证等难题，保障临床转化工作有序推进
。

　　合肥大健康研究院细胞药物研发平台负责人陈育圣介绍
，聚焦“支撑+转化
”两大功能，研究院公共技术平台全面开放6个专业技术子平台 ，对内提供科研支撑
，对外面向社会开放共享。企业不仅可租赁仪器自主实验，也可委托平台完成全流程科研服务 。同时 ，研究院建立严格保密机制
，通过签署专项协议
、核心机密权限管理等方式，打消企业对技术泄露的顾虑
。

　　数据显示 ，“〖Fourteen〗、 五”时期
，合肥同步辐射装置 、稳态强磁场
、全超导托卡马克装置等大科学装置开放机时累计近50万小时，服务用户近500家。

　　集成赋能

　　在合肥蜀山区硅谷大厦内 ，墨测科技有限公司董事长刘欢正带领团队
，小心翼翼地将高灵敏度原子磁力计装入屏蔽筒 。一切就绪，测试正式启动。霎时间 ，一旁的电脑屏幕上不断跳动着传感器的实时读数与起伏波形
。

　　“别看这个装备不起眼，它的精度比手机内置磁力计高出10的9次方倍。 ”刘欢介绍
，磁场强度能揭示探矿分布、地震监测 、心脑磁检测等信息，应用前景广泛 。

　　2021年 ，刘欢团队在中国科技大学对面的立基大厦开始创业
，几间办公室，就是他们挑战这项“卡脖子
”技术的全部家当
。“初创企业就像刚出生的婴儿 ，什么都缺。”刘欢回忆
，一直到2024年产品样机下线，团队里也没几个人懂公司注册、融资对接
、市场拓展 ，每走一步都很艰难 。

　　2024年4月
，通过安徽科大硅谷全球合伙人计划，墨测科技链接到科大硅谷
。之后的两个月内 ，科大硅谷服务平台（安徽）有限公司（以下简称“科大硅谷公司 ”）服务人员为他们提供免费的律师和法务团队
，重新设计了股权架构，注册新公司 ，协调电力公司提供测试场景；科大硅谷公司还先后牵线合肥市种子基金，为企业发展提供初期天使轮投资。

　　“科技初创企业成长逻辑与成熟企业不同 。成熟企业可以把融资、人才 、市场等问题分步拆解
、逐一解决
，但初创企业体量小，容易陷入没有人才做不出好产品、没有产品就融不到资 、没有融资就打不开市场
、没有市场又留不住人才的死循环
。
”科大硅谷公司助理总裁吴丹认为 ，科技服务需要集成
，不能各自为政。

　　为破解难题，科大硅谷公司依托“平台公司吹哨 ，省市校有关部门响应”机制
，并借助中国科大等600多所高校校友组织资源优势，统筹多方资源 ，理顺运行机制
，在公司内部设立了科技招商中心、成果转化中心 、资本赋能中心
、合伙人生态中心、企业人才服务中心等多个专职部门，围绕“找人 、找钱
、找市场 ”三大企业核心诉求 ，将分散的资源串成一条全周期服务链 。

　　吴丹告诉记者
，一家企业落地后，由项目经理统筹负责 ，企业人才服务中心统一收集具体需求，再分发给对应合伙人
，企业无需再逐个部门对接
。

　　这种集成服务理念，正在更多科创企业中复制推广。合肥中科图灵九章科技有限公司董事长郭先勇介绍 ，2025年
，他们开发的人工智能精准学习产品上线，公司进入从技术攻关到市场推广的关键转型期 。科大硅谷公司服务团队主动上门 ，不仅协调解决了工商变更、高新技术企业申报等基础事务
，还帮助对接雄鹰基金，获得30万元直接扶持。“平台还链接营销策划公司和财务询问 机构 ，减少企业商务成本
。
”郭先勇说
，近来 ，企业产品已在精准批改 、作文润色等环节实现了技术突破。

　　“做好集成式科技服务 ，不能止步‘科技物业’式浅层帮扶
，需要有合伙共成长的理念 。”吴丹说，从可持续发展视角来看 ，科技服务是一种双向赋能的过程，“我们为企业提供服务
，企业本身亦是我们的资源
。今天引进的企业，或许明天便能成为某家核心企业的供应商 ，这正是产业生态构建过程 ”。

　　数据显示
，2022年至今，安徽科大硅谷新增科技型企业2800余家 ，累计汇聚企业7300多家
，吸引各类创新创业人才超8万名 。

　　深化对接

　　今年4月26日，第四届中国（安徽）科技创新成果转化交易会在合肥开幕
。众多高校科研团队携最新科技成果亮相现场 ，并进行应用演示
，吸引投资人驻足围观，与科研人员交流探讨。

　　自2021年首次启幕以来 ，科交会已成功举办四届 。数据显示
，前三届共促成签约科技成果项目780项，总金额近2300亿元
。

　　“科研成果找不到市场出口 ，企业创新摸不到科研资源，要摆脱这种困境
，关键在于科技成果高效对接。
”合肥炜辰生物工程有限公司总经理王伯驹告诉记者，早年他在安徽求学 ，看好当地科创氛围
，2024年带着肾脏靶向药物研发项目回安徽创业 。谁料，刚落地就撞上了“钉子”
。

　　“靶点验证、动物实验……投入动辄几百万元上千万元 ，还得配上专业科研团队。这对初创企业来说根本扛不动 。 ”王伯驹直言
，更棘手的是，离皖多年 ，人生地不熟
，“明明知道研发该往哪走，就是找不到门路对接 ，项目一下子就卡住了”。

　　转机
，来自一次企业走访
。安徽科技大市场蜀山分市场服务团队在调研生物医药企业时，高级项目经理张海超走进王伯驹的办公室 ，耐心听取研发痛点。这一需求被带回平台，依托安徽科技大市场的资源整合能力
，迅速匹配到安徽医科大学孟晓明教授团队 。该团队长期深耕RNA修饰与肾脏疾病领域，其技术积累与王伯驹团队的靶向药落地需求“完美契合
”
。

　　王伯驹表示 ，匹配成功只是开始
，更重要的是原来模糊的技术要求，拆解成具体可落地的合作项目。同时 ，平台协调高校简化实验室对接流程
，全程“一对一”跟进 。在安徽科技大市场支持下，这种精准高效的对接机制 ，不仅成功破解科研平台面临的诸多难题
，更依托安徽科技大市场线上线下渠道，使后续研发需求得到及时响应 ，打通中小企业科创“梗阻 ”
。

　　“一些人以为
，科技对接就是‘摆成果
、拍费用 ’，像拍卖会一样。但科技成果是非标品 ，‘一锤子买卖’根本体现不出它的真实价值，反而容易让好技术被低估 。
”安徽科技大市场公司科技市场二部副部长王瑞芳介绍
，做好科技成果对接，不只是搭建一个展示平台 ，更在于深度介入、全流程陪伴
，才能真正提高对接实效性
。

　　2025年年初，作为专注高端MLCC瓷粉研发制造与规模化生产的科技企业 ，合肥清瓷科技有限公司进驻合肥市包河区。早在2023年
，安徽科技大市场技术经理人团队便主动靠前对接，深入调研项目规划 ，论证落地可行性
，并在推进过程中全程跟进，协助落实办公场地 、链接投融资
、拓展上下游合作 ，为项目保驾护航 。2025年12月
，企业年产百吨级MLCC瓷粉生产线投产，完成了从实验室到生产线的转化
。

　　作为安徽科技大市场牵头运营方 ，安徽创新馆成果转化部部长胡金霞告诉记者，截至近来
，安徽科技大市场已汇聚培育出5000多人的技术经理人队伍，聚集科技成果2.5万余项 ，挂牌转化成果4000余项
，服务企业近5万家（次），举办各类对接活动790余场 ，孵化企业440余家。

（文章来源：经济日报）