7月11日，诺安基金发布公告称 ，齐斌因个人原因离任公司总经理职务 ，原公司副总经理刘翔升任公司总经理。诺安基金表示，本次变动属正常人事调整 ，不影响公司整体战略方向及旗下产品正常运作 。
刘翔 ，曾任中国化工进出口总公司财务部投资经理、中化世界 （控股）股份有限公司董事会秘书 、中化世界 （新加坡）有限公司董事长兼总经理 、中化资本创新投资有限公司总经理、中化创科私募基金管理有限公司董事长兼总经理等 。2024年 3 月加入诺安基金管理有限公司，历任总经理助理 、副总经理。
齐斌掌舵超六年半：规模翻倍至2000亿 ，全线业务普涨最大
齐斌的离任 ，为其长达六年半的总经理任期画上句号 。回顾其掌舵期间（2020年1月2日至2026年7月10日），诺安基金在资产规模上实现了翻倍式增长，但行业排名的微降也折射出公募基金行业“不进则退 ”的激烈竞争格局 。
齐斌的职业生涯横跨监管 、外交与央企等多个领域。他曾任中国人民银行总行管理干部学院团委书记、中国证券交易系统有限公司职员 、对外贸易经济合作部计划财务司股份制处主任科员 、中国驻新加坡使馆商务参赞处一等秘书 ，后进入中国中化集团公司 ，历任投资部副总经理、战略规划部副总经理，以及中国对外经济贸易信托有限公司副总经理等职 。2020年1月起 ，齐斌担任诺安基金总经理 ，直至本次离任 。
Wind数据显示，齐斌上任之初 ，诺安基金全部资产规模为930.20亿元 ，非货币型规模仅399.13亿元。到其离任时（截至2026年7月10日），全部资产规模已跃升至2003.86亿元 ，增长1073.66亿元 ，增幅约115%。非货币型规模从399.13亿元增至759.41亿元，增长360.28亿元 ，增幅超90% 。
从细分品类看 ，货币市场型基金规模增长713.39亿元至1244.46亿元，是规模增长最大的单一品类 。混合型基金规模从213.02亿元增至520.16亿元，增长307.14亿元 ，增幅达144% ，是权益类产品中增长最突出的部分。股票型、债券型和QDII基金规模也均有不同程度增长 。
产品数量方面，全部基金从60只增至65只 ，其中混合型基金增加比较多 （从30只增至35只） ，非货币型基金从56只增至61只 。债券型基金从13只降至12只，是唯一数量减少的品类。
值得注意的是 ，诺安基金非货币型规模排名从2020年初的47/117（117家公募机构中排第47位）降至2026年中的59/163（163家中排第59位） 。排名下降12位 ，但并非被同行赶超——期间公募基金公司数量从117家增至163家，新增46家机构 ，行业整体规模急剧扩张 ，诺安的增长速度未能跑赢行业扩张的步伐 。
齐斌在任期间，诺安基金深耕科技领域产业投资 ，打造了鲜明的差异化特色 ，旗下诞生了如诺安成长等知名科技主题产品。但行业排名的变化也表明，在公募基金行业“头部效应”日益加剧的背景下，中小型基金公司面临的增长压力正在加大 。基金行业“头部效应 ”日益加剧的背景下 ，中小型基金公司面临的增长压力正在加大 。
“老将 ”刘翔履新：中化体系一脉相承 ，强调平稳过渡
新任总经理刘翔同样出身中化体系，与齐斌管理理念一脉相承。公开履历显示 ，刘翔曾任中国化工进出口总公司财务部投资经理 、中化世界 （控股）股份有限公司董事会秘书 、中化世界 （新加坡）有限公司董事长兼总经理、中化资本创新投资有限公司总经理 、中化创科私募基金管理有限公司董事长兼总经理等职 。
2024年3月 ，刘翔加入诺安基金，历任总经理助理 、副总经理 ，至此次升任总经理历时约两年半 。业内分析认为 ，刘翔兼具产业资本与金融投资背景，其接任有望为公司带来新的管理思路和发展活力 ，而中化体系内的无缝衔接也将帮助公司实现平稳过渡。
今年以来 ，公募基金行业高管变更频繁，年内已有88家公募发生高管变动。诺安基金此次换帅 ，亦成为行业人事调整常态化的又一注脚 。
